湖南专升本管理与管理学模拟试题
管理与管理学单项选择题练习(一)
1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为( )。
A.管理 B.组织
C.领导 D.管理人员
2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为( )。
A.管理 B.经营
C.组织 D.计划
3.以下不属于管理职能的是( )。
A.计划与决策 B.组织活动
C.控制活动 D.经营活动
4.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色( )。
A.决策角色 B.经营角色
C.人际角色 D.信息角色
5.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要( )
A.高层管理人员
B. 中层管理人员
C.基层管理人员
D. A和B
6. 对于高层管理者而言，最重要的是( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
7. ( )对于所有层次管理的重要性大体相同
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列( )说法最好。
A.只适用于盈利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非盈利性组织
D.只适用与盈利性组织
9. 理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是( )
A.计划、组织、指挥、控制
B.计划、组织、领导、控制
C.计划、组织、协调、控制
D.计划、组织、用人、控制
10.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?( )
A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
12、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项( )
A、管理仅适用于企业组织
B、管理仅能适用于大型组织
C、管理不适用于非盈利性组织
D、管理适用于所有组织
13..管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是( )
A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已
C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了
D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。
14、一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的( )
A、政治环境
B、社会环境
C、技术环境
D、经济环境
15、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的( )
A、政治环境
B、社会环境
C、经济环境
D、技术环境
16、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( )
A.法约尔管理过程理论
B.泰罗科学管理理论
C.韦伯理想行政组织理论
D.梅奥的霍桑试验理论
17、被称为“科学管理之父”的是( )
A.亚当·斯密
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
18、泰罗认为，科学管理的中心问题是( )
A.提高工资
B.使用标准化工具
C.实行职能工长制
D.提高劳动生产率
19、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的( )
A.职能工长制
B.工作定额原理
C.例外原则
D.心理革命
20、为了提高劳动生产率，泰罗实行了( )
A.平均奖金制
B.差别计件工资制
C.平均工资制
D.计件工资制
21、管理的本质是( )
A.是一种手段
B.是一项职能
C.是活动或过程
D.是一种资源
22、管理的核心是( )
A.协调人力物力
B.处理好人际关系
C.建立组织机构
D.尽量减少支出
23、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
24、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的( )
A.一般性特点
B.多样性特点
C.历史性特点
D.实践性特点
25、古典管理理论认为，人是( )
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
26、行为科学理论认为，人是( )
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
27、( )提出了重视管理中人的因素
A.铁锹实验
B.金属切制实验
C.霍桑试验
D.搬运生铁试验
28、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管，下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：( )
A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。
D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理
29、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。
A.社会系统学派
B.经验主义学派
C.权变学派
D.管理科学学派
30、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适? ( )
A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权
D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
31、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列( )
A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能
B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能
C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能
D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能
32、管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
33、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )
A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
34、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )
A.较高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
35、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?( )
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
参考答案
1~5 B A D C D
6~10 C B B B D
11~15 D D B B C
16~20 B B D C B
21~25 C B B B A
26~30 B C B C D
31~35 C D C D D
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